泡泡瑪特轉變戰(zhàn)略方向，不再專注于成為中國的迪士尼。該公司開始尋求新的發(fā)展方向，不再僅僅局限于模仿或跟隨迪士尼等娛樂巨頭的腳步。泡泡瑪特將重新定位自身，尋求獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新發(fā)展機會，可能將更加注重個性化、定制化以及線上線下融合等方面的探索。這一轉變標志著泡泡瑪特開始尋求差異化發(fā)展，以更好地滿足消費者需求并提升自身競爭力。

本文目錄導讀：

1. 超越中國迪士尼的愿景
2. 創(chuàng)新執(zhí)行計劃
3. 面臨的挑戰(zhàn)與機遇

超越中國迪士尼的愿景與挑戰(zhàn)

泡泡瑪特作為中國領先的潮流玩具品牌，一直在尋求新的突破和創(chuàng)新的路徑，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，泡泡瑪特提出了不再滿足于僅成為中國迪士尼的目標，而是希望通過創(chuàng)新執(zhí)行計劃實現(xiàn)更大的突破，本文將圍繞這一愿景，探討泡泡瑪特所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

超越中國迪士尼的愿景

泡泡瑪特不再希望成為中國迪士尼，這背后蘊含著品牌追求更高目標、實現(xiàn)更大發(fā)展的決心，迪士尼作為全球知名的娛樂巨頭，擁有強大的品牌影響力和市場份額，泡泡瑪特選擇將其作為參照，意味著對自身發(fā)展有著更高的期待，超越迪士尼并非易事，需要泡泡瑪特在多個方面實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。

創(chuàng)新執(zhí)行計劃

為了實現(xiàn)超越中國迪士尼的愿景，泡泡瑪特制定了一系列創(chuàng)新執(zhí)行計劃，這些計劃涵蓋了產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、渠道拓展等方面，旨在提升品牌競爭力，滿足消費者需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以下是具體的創(chuàng)新執(zhí)行計劃：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，泡泡瑪特將繼續(xù)關注潮流玩具市場的發(fā)展趨勢，推出更多具有創(chuàng)意和獨特性的新品，通過與設計師、藝術家以及知名IP的合作，打造獨特的玩具產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的附加值和吸引力，泡泡瑪特還將關注產(chǎn)品的可持續(xù)性，推出環(huán)保材料制成的玩具，滿足消費者對環(huán)保的需求。

2、市場營銷

在市場營銷方面，泡泡瑪特將加大品牌宣傳力度，提升品牌知名度和影響力，通過線上線下多渠道宣傳，擴大品牌覆蓋面，泡泡瑪特還將加強與消費者的互動，通過舉辦各類活動、展覽、社交媒體互動等方式，增強消費者對品牌的認同感和歸屬感。

3、渠道拓展

在渠道拓展方面，泡泡瑪特將繼續(xù)拓展線上線下銷售渠道，提升銷售規(guī)模和市場份額，線上渠道方面，泡泡瑪特將加強與電商平臺的合作，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品曝光率，線下渠道方面，泡泡瑪特將開設更多實體店，提升消費者購物體驗，泡泡瑪特還將探索新的銷售渠道，如跨界合作、主題公園等，為消費者帶來更多元化的消費體驗。

面臨的挑戰(zhàn)與機遇

在實現(xiàn)超越中國迪士尼的愿景過程中，泡泡瑪特面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇，挑戰(zhàn)主要來自于市場競爭的激烈、消費者需求的多樣化以及產(chǎn)品創(chuàng)新的風險等方面，機遇也同樣明顯，隨著國內潮流玩具市場的不斷增長和消費升級的趨勢，泡泡瑪特有著巨大的發(fā)展空間和機遇，隨著數(shù)字化、智能化技術的發(fā)展，泡泡瑪特可以通過線上線下融合的方式，為消費者提供更加便捷、個性化的購物體驗。

五、10DM88.79.93：執(zhí)行計劃的數(shù)字化路徑

為了更好地實施創(chuàng)新執(zhí)行計劃，泡泡瑪特引入了“10DM88.79.93”這一數(shù)字化路徑，這一路徑涵蓋了數(shù)字化營銷、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化生產(chǎn)等多個方面，旨在提高執(zhí)行效率，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過數(shù)字化路徑的實施，泡泡瑪特可以更好地了解消費者需求，優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高市場營銷效果，實現(xiàn)銷售目標的精準達成。

泡泡瑪特不再希望成為中國迪士尼，而是希望通過創(chuàng)新執(zhí)行計劃實現(xiàn)更大的突破，在實現(xiàn)這一愿景的過程中，泡泡瑪特將面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、渠道拓展以及數(shù)字化路徑的實施，泡泡瑪特有望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為潮流玩具領域的領軍企業(yè)。